Manifatturiero

Soluzioni di digitalizzazione dedicate al settore manifatturiero, al fine di efficientare i processi a 360 gradi: dal miglioramento della produttività, all’innovazione dei prodotti, fino alla presenza sui mercati internazionali.

Le aziende del manifatturiero vanno dalle imprese più tradizionali alle industrie tecnologicamente più avanzate. Nell’era dalla quarta rivoluzione industriale e della Digital Transformation, entrambe manifestano comunque l’esigenza di restare al passo dell’evoluzione digitale, snellendo i propri processi, sia a basso sia ad alto valore aggiunto, attraverso l’Enterprise Information Management. Dalla digitalizzazione del Ciclo degli acquisti, alla gestione del Sistema di Qualità / Ambiente / Sicurezza, passando per le Schede tecniche prodotto, a tutta la gestione della documentazione per l’Internazionalizzazione.

Per questo settore, un focus particolare resta la ricerca di efficienza e redditività di un nuovo prodotto, le quali dipendono da come i processi sono strutturati e gestiti. Dall’ottimizzazione dei processi di ideazione, progettazione e produzione dipende buona parte della capacità dell’azienda di competere sul mercato e a condizioni profittevoli.
Molti di questi processi si basano anche sulle relazioni che l’azienda ha con l’esterno: clienti, fornitori di materie prime, sub-fornitori, società terze alle quali vengono affidate attività di engineering dei prodotti o attività di assemblaggio di componenti di prodotto.

Che cosa si può fare nel concreto? Alcuni esempi di applicazione

Le soluzioni che proponiamo, sviluppate attraverso potenti motori di Gestione Documentale e Business Process Management, permettono di attivare il business gestendo tutte le fasi dei principali processi delle aziende di produzione, digitalizzando lo scambio di informazioni fra i vari uffici, e quindi:

  • ciclo degli acquisti;
  • ciclo attivo;
  • schede tecniche prodotto;
  • sistema di gestione qualità / ambiente / sicurezza;
  • documentazione per l’internazionalizzazione;
  • e tanto altro…

Sistema di gestione qualità / ambiente / sicurezza

  • Revisione dei documenti
  • Modifiche ed approvazione delle procedure
  • Controllo qualità degli approvvigionamenti e dei prodotti in uscita
  • Gestione delle non conformità
  • Scadenze di manutenzione di macchine e strumenti di misura e taratura
  • Analisi del rischio

Gestione scheda tecnica prodotto

  • Progettazione
  • Produzione
  • Autorizzazioni
  • Versioning

Internazionalizzazione

  • Gestione dei registri degli spedizionieri
  • Gestione delle operazioni doganali

Ciclo Attivo

Tracciabilità di tutti i documenti attivi:

  • Offerta al Cliente
  • Richiesta Ordine
  • Conferma d’Ordine
  • Consegna (lista picking)
  • Documenti di trasporto (nazionali / estero)
  • Fatture di vendita (Italia, ExtraCEE, Proforma)
  • Documenti attivi generici

Ciclo degli acquisti

  • Richiesta di acquisto, attraverso modulistica interna o form sviluppato ad-hoc
  • Documentazione aggiuntiva
  • Flusso autorizzatorio
  • Integrazione con ERP per emissione ordine d’acquisto
  • Archiviazione DDT e controllo qualità della merce in ingresso
  • Autorizzazione fattura d’acquisto
  • Gestione digitale fattura passiva
  • Conservazione elettronica

Vantaggi

Nell’era della trasformazione digitale, l’adozione di processi molto snelli e la forte interazione fra le diverse Aree aziendali e l’esterno dell’Azienda, sono un passaggio necessario per innovare la gestione aziendale, che si traduce in Automatizzazione e Digitalizzazione dei processi.

In particolare, attraverso l’Information Management è possibile:

  • la definizione “guidata” delle varie attività da eseguire;
  • la raccolta in formato digitale e la gestione del flusso di tutti i documenti attivi e passivi, quali Ordini, DDT e Fatture;
  • la gestione di tutta la documentazione generata per assolvere le pratiche di consegna in maniera paperless;
  • un miglioramento nel processo di controllo della fatturazione per l’export;
  • una valorizzazione del know-how nella gestione delle commesse a progetto;
  • condivisione con tutta la clientela degli aggiornamenti dei listini, con il relativo monitoraggio della presa visione;
  • trasmissione, in maniera multicanale, dei documenti del ciclo attivo ai Clienti;
  • una gestione agile delle richieste di offerta ai fornitori, mediante modulistica auto-generata ed inviata ai potenziali fornitori;
  • una analisi in tempo reale degli andamenti storici delle forniture;
  • revisioni dei documenti e la loro approvazione e la gestione delle scadenze di manutenzione di macchine e strumenti di misura e taratura;
  • e tanto altro.
Visual Portfolio, Posts & Image Gallery for WordPress

Digitalizzazione dei Processi aziendali a 360 gradi, il caso di successo Minipan

La storia di sucesso di Minipan, un’azienda paperless a 360 gradi

Minipan è un’impresa orientata principalmente al mercato internazionale, che progetta, produce, vende e installa automazioni per l’industria dei prodotti da forno. Nasce nel 1985, rilevando l’attività ed il know how de “La Minipan di Folli S.r.l.” costruttori di macchine per panifici dal 1957. Da quel momento, l’azienda ha cominciato a svilupp

Scopri di più

Fatturazione Elettronica, Gestione Disegni e Ordini di Acquisto, il caso di successo di Bucci Industries

Gestione Fatturazione Elettronica integrata all’ERP aziendale.Automatizzare la gestione di invio dei documenti tecnici ai fornitori, collegati agli ordini di acquisto, superando il rischio di mancato…

Gestione Fatturazione Elettronica integrata all’ERP aziendale.Automatizzare la gestione di invio dei documenti tecnici ai fornitori, collegati agli ordini di acquisto, superando il rischio di mancato aggiornamento del versioning.Strutturare e ottimizzare l’inserimento dei dati nel cartiglio sui documenti tecnici.

Scopri di più

Dematerializzazione disegni tecnici e piani di collaudo, il caso di successo Metal Work

La storia di successo di Metal work, gestione agile dell’impresa e digitalizzazione del flusso informativo

Metal Work nasce nel 2010 grazie alla determinazione dei soci fondatori che avvalendosi dell’esperienza ventennale del direttore di stabilimento, decidono di realizzare un progetto ambizioso come la costituzione di un’azienda di lavorazione lamiera, nonostante il momento di profonda crisi. La costante ricerca del perfezionamento nella subfor

Scopri di più

Le ultime news dal nostro blog

La registrazione webinar: La Digital Transformation della tua azienda grazie alle diverse tipologie di firma, dalla consegna dei DDT ai Contratti

Leggi

Invito al Webinar: La Digital Transformation per il miglioramento continuo nella gestione delle Risorse Umane – 5 Ottobre 2021

Leggi

Invito al webinar: La Digital Transformation della tua azienda grazie alle diverse tipologie di firma, dalla consegna dei DDT ai Contratti

Leggi

firma digitale

La Firma Digitale: per una gestione smart di contratti e risorse documentali

Leggi

Invito al Webinar ARXivar NEXT: partecipa al webinar gratuito del 24 Settembre 2021

Leggi