Manifatturiero

Soluzioni di digitalizzazione dedicate al settore manifatturiero, al fine di efficientare i processi a 360 gradi: dal miglioramento della produttività, all’innovazione dei prodotti, fino alla presenza sui mercati internazionali.

Le aziende del manifatturiero vanno dalle imprese più tradizionali alle industrie tecnologicamente più avanzate. Nell’era dalla quarta rivoluzione industriale e della Digital Transformation, entrambe manifestano comunque l’esigenza di restare al passo dell’evoluzione digitale, snellendo i propri processi, sia a basso sia ad alto valore aggiunto, attraverso l’Enterprise Information Management. Dalla digitalizzazione del Ciclo degli acquisti, alla gestione del Sistema di Qualità / Ambiente / Sicurezza, passando per le Schede tecniche prodotto, a tutta la gestione della documentazione per l’Internazionalizzazione.

Per questo settore, un focus particolare resta la ricerca di efficienza e redditività di un nuovo prodotto, le quali dipendono da come i processi sono strutturati e gestiti. Dall’ottimizzazione dei processi di ideazione, progettazione e produzione dipende buona parte della capacità dell’azienda di competere sul mercato e a condizioni profittevoli.
Molti di questi processi si basano anche sulle relazioni che l’azienda ha con l’esterno: clienti, fornitori di materie prime, sub-fornitori, società terze alle quali vengono affidate attività di engineering dei prodotti o attività di assemblaggio di componenti di prodotto.

Che cosa si può fare nel concreto? Alcuni esempi di applicazione

Le soluzioni che proponiamo, sviluppate attraverso potenti motori di Gestione Documentale e Business Process Management, permettono di attivare il business gestendo tutte le fasi dei principali processi delle aziende di produzione, digitalizzando lo scambio di informazioni fra i vari uffici, e quindi:

ciclo degli acquisti;
ciclo attivo;
schede tecniche prodotto;
sistema di gestione qualità / ambiente / sicurezza;
documentazione per l’internazionalizzazione;
e tanto altro…

Sistema di gestione qualità / ambiente / sicurezza

Revisione dei documenti
Modifiche ed approvazione delle procedure
Controllo qualità degli approvvigionamenti e dei prodotti in uscita
Gestione delle non conformità
Scadenze di manutenzione di macchine e strumenti di misura e taratura
Analisi del rischio

Gestione scheda tecnica prodotto

Progettazione
Produzione
Autorizzazioni
Versioning

Internazionalizzazione

Gestione dei registri degli spedizionieri
Gestione delle operazioni doganali

Ciclo Attivo

Tracciabilità di tutti i documenti attivi:

Offerta al Cliente
Richiesta Ordine
Conferma d’Ordine
Consegna (lista picking)
Documenti di trasporto (nazionali / estero)
Fatture di vendita (Italia, ExtraCEE, Proforma)
Documenti attivi generici

Ciclo degli acquisti

Richiesta di acquisto, attraverso modulistica interna o form sviluppato ad-hoc
Documentazione aggiuntiva
Flusso autorizzatorio
Integrazione con ERP per emissione ordine d’acquisto
Archiviazione DDT e controllo qualità della merce in ingresso
Autorizzazione fattura d’acquisto
Gestione digitale fattura passiva
Conservazione elettronica

Vantaggi

Nell’era della trasformazione digitale, l’adozione di processi molto snelli e la forte interazione fra le diverse Aree aziendali e l’esterno dell’Azienda, sono un passaggio necessario per innovare la gestione aziendale, che si traduce in Automatizzazione e Digitalizzazione dei processi.

In particolare, attraverso l’Information Management è possibile:

la definizione “guidata” delle varie attività da eseguire;
la raccolta in formato digitale e la gestione del flusso di tutti i documenti attivi e passivi, quali Ordini, DDT e Fatture;
la gestione di tutta la documentazione generata per assolvere le pratiche di consegna in maniera paperless;
un miglioramento nel processo di controllo della fatturazione per l’export;
una valorizzazione del know-how nella gestione delle commesse a progetto;
condivisione con tutta la clientela degli aggiornamenti dei listini, con il relativo monitoraggio della presa visione;
trasmissione, in maniera multicanale, dei documenti del ciclo attivo ai Clienti;
una gestione agile delle richieste di offerta ai fornitori, mediante modulistica auto-generata ed inviata ai potenziali fornitori;
una analisi in tempo reale degli andamenti storici delle forniture;
revisioni dei documenti e la loro approvazione e la gestione delle scadenze di manutenzione di macchine e strumenti di misura e taratura;
e tanto altro.