Uniti verso un obiettivo comune: la tua Trasformazione Digitale

L’obiettivo di ogni azienda è quello di efficientare continuamente la propria organizzazione e il nostro ruolo è quello di aggiungere esperienza e competenza in materia di Enterprise Information Management e di Business Process Management, per una Trasformazione Digitale continua

#MAKEITDIGITAL #DIGITALISNEXT #DIGITALONBASE

Ultime news sulla Digitalizzazione nelle imprese

La registrazione del Webinar: Nuove Linee Guida AgID per la Conservazione Digitale – 26 Ottobre 2021

La Conservazione Digitale cambia dal 1° Gennaio 2022. L’Agenzia per l’Italia Digitale ha stilato delle nuove Linee Guida alle quali ognuno dovrà adeguarsi dal prossimo 1° Gennaio 2022. Gli obiettivi dell’Agenzia sono la regolamentazione della natura e della funzione del sistema di conservazione, ruoli e funzioni dei soggetti coinvolti e la descrizione minuziosa dell’intero processo. […]

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Invito al Webinar: Nuove Linee Guida AgID per la Conservazione Digitale – 26 Ottobre 2021

La Conservazione Digitale cambia dal 1° Gennaio 2022. L’Agenzia per l’Italia Digitale ha stilato delle nuove Linee Guida alle quali ognuno dovrà adeguarsi dal prossimo 1° Gennaio 2022. Gli obiettivi dell’Agenzia sono la regolamentazione della natura e della funzione del sistema di conservazione, ruoli e funzioni dei soggetti coinvolti e la descrizione minuziosa dell’intero processo. […]

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Esterometro, cosa cambia da Gennaio: lo spieghiamo con un video

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#DigitalPodNext Ottobre 2021: Digitalizzazione Processi Doganali

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La registrazione del Webinar: La Digital Transformation per il miglioramento continuo nella gestione delle Risorse Umane – 5 Ottobre 2021

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IX to NEXT: Digitalizza i processi della tua azienda con ARXivar NEXT

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#DigitalPodNext Settembre 2021: Digitalizzazione Processi area HR

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Soluzioni integrate di EIM e BPM ritagliate su misura per i settori di riferimento

Soluzioni di Enterprise Information Management e di Business Process Management integrate per rispondere alle particolari esigenze di tutte le aziende.

Abbiamo maturato esperienze in casi reali di Trasformazione Digitale, già implementati in tutti i settori di attività. Questo permette di attingere know-how da progetti realizzati in aziende dello stesso comparto, ma anche da altre realtà che possono stimolare un trasferimento tecnologico, generando un elevato valore aggiunto.

Concessionarie auto

Cooperative

Distribuzione

Food & Beverage

Imprese di Servizi

Manifatturiero

Multiutility

Protocolli PA

350+ clienti

40%+ trend medio di crescita fatturato

150+ progetti documentali

Esclusivamente dedicati alla Digitalizzazione di Processi, Documenti e Informazioni

L’obiettivo di ogni azienda è quello di efficientare continuamente la propria organizzazione e il nostro ruolo è quello di aggiungere esperienza e competenza in materia di Enterprise Information Management, Business Process Management, Workflow Management, Fatturazione e Conservazione Elettronica, ecc. per una Trasformazione Digitale continua.

Fin dalla nostra nascita siamo infatti focalizzati a fornire alle imprese soluzioni in grado di digitalizzare la loro organizzazione, archiviando documenti, migliorando processi, ottimizzando tempi e risorse.

I nostri Clienti ci definiscono concretiaffidabili e competenti. Continuiamo a costruire questi ed altri valori, sulla solida base della nostra grande capacità di consulenza, di progetto, di collaborazione e di guida nella Digital Transformation delle Aziende.

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Digitalizzazione dei Processi aziendali a 360 gradi, il caso di successo Minipan

La storia di sucesso di Minipan, un’azienda paperless a 360 gradi

Minipan è un’impresa orientata principalmente al mercato internazionale, che progetta, produce, vende e installa automazioni per l’industria dei prodotti da forno. Nasce nel 1985, rilevando l’attività ed il know how de “La Minipan di Folli S.r.l.” costruttori di macchine per panifici dal 1957. Da quel momento, l’azienda ha cominciato a sviluppare una spiccata capacità di ricerca per la costruzione di macchine speciali personalizzate ad elevata automazione rivolte al settore bakery. Oggi, con oltre 50 anni di esperienza nel sett

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Portare la migliore tecnologia in azienda per condividere e tracciare le informazioni, il caso di successo di Unieuro

La storia di successo di Unieuro nella digitalizzazione delle attività di logistica outbound

Unieuro è il primo retailer multicanale in Italia con 450 punti vendita in grado di offrire una brand experience rilevante ed integrata tra le diverse opzioni d’acquisto on e off line. Più di 3000 dipendenti1,5 miliardi di fatturato annuo450 punti vendita in tutto il territorio nazionale Le esigenze Il progetto per la grande catena italiana di vendita di elettronica di consumo e di elettrodomesti

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Dematerializzazione disegni tecnici e piani di collaudo, il caso di successo Metal Work

La storia di successo di Metal work, gestione agile dell’impresa e digitalizzazione del flusso informativo

Metal Work nasce nel 2010 grazie alla determinazione dei soci fondatori che avvalendosi dell’esperienza ventennale del direttore di stabilimento, decidono di realizzare un progetto ambizioso come la costituzione di un’azienda di lavorazione lamiera, nonostante il momento di profonda crisi. La costante ricerca del perfezionamento nella subfornitura: dall’acquisto degli acciai di base ed altoresistenziali, alla consegna dei certificati di qualità, passando dallo sviluppo del disegno tecnico, al taglio laser, ossiacetilenico e piegatura lamiera ha permesso all’azienda di passare in pochi anni da piccola realtà a punto di riferimento nel settore metalme

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Digitalizzazione Processi Ciclo Attivo e Passivo aziendali, il caso di successo Elfi SpA

La storia di successo di Elfi, Azienda Leader nella commercializzazione di materiale elettrico

Elfi è Azienda Leader nella commercializzazione di materiale elettrico in Romagna, Marche, Emilia, Lombardia e Toscana. Da sempre protagonista in settori tradizionali come quello civile, terziario e industriale, ma oggi anche di altri importanti ambiti quali quello fotovoltaico, illuminotecnico, domotica, sicurezza ed automazione industriale. Sede: Forlì (FC)Fatturato 2018: 136 mln € – Patrimonio netto: 44 mln €26 Filiali sul territorio22 magazzini4 showroom Illuminazione400 tra dipendenti e collaboratori Le esigenze

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Innovazione continua dei processi per snellire, velocizzare ed ottimizzare i flussi informativi, il caso di successo di Fabbi Imola

La storia di successo di Fabbi Imola e la relativa innovazione e digitalizzazione dei processi aziendali

Attività iniziata negli anni ’50 da Franco Fabbi e poi sviluppatasi nel tempo con la collaborazione dei fratelli Giancarlo e Giocondo. L’azienda opera nel settore della commercializzazione dei materiali elettrici, elettromeccanici e di illuminazione in genere. La filosofia dell’azienda è quella di mantenere una grande e continua apertura verso le evoluzioni tecnologiche, adottando strumenti e soluzioni innovative, per rispondere efficacemente ai mutamenti del mercato. Più di 100 dipendentiCirca 50 milioni di fatturato annuo4 Filiali nel territorio emil

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