Uniti verso un obiettivo comune: la tua Trasformazione Digitale

L’obiettivo di ogni azienda è quello di efficientare continuamente la propria organizzazione e il nostro ruolo è quello di aggiungere esperienza e competenza in materia di Enterprise Information Management e di Business Process Management, per una Trasformazione Digitale continua

#MAKEITDIGITAL #DIGITALISNEXT #DIGITALONBASE

Ultime news sulla Digitalizzazione nelle imprese

La registrazione del Webinar: La Digital Transformation per il miglioramento continuo nella gestione delle Risorse Umane – 5 Ottobre 2021

L’Area Risorse Umane gestisce ogni giorno una quantità impressionante di informazioni sensibili. Una gestione impropria (o addirittura incoerente) può avere gravi conseguenze. Questo lascia enorme spazio di miglioramento, che la Digital Transformation potrebbe facilmente coprire. Il 5 Ottobre 2021 abbiamo tenuto il Webinar dal titolo “La Digital Transformation Digitale per il miglioramento continuo nella Gestione […]

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IX to NEXT: Digitalizza i processi della tua azienda con ARXivar NEXT

Oggi Innovazione e Digitalizzazione sono obiettivi fondamentali per qualsiasi azienda; per traguardare questi importanti obiettivi servono soluzioni abilitanti, strumenti che possano velocizzare i flussi di lavoro, piattaforme web che possano che connettere persone, luoghi e informazioni ai processi di business, con l’obiettivo di aumentare la produttività e l’efficienza della gestione aziendale. Per noi tutto questo […]

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#DigitalPodNext Settembre 2021: Digitalizzazione Processi area HR

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La registrazione webinar: La Digital Transformation della tua azienda grazie alle diverse tipologie di firma, dalla consegna dei DDT ai Contratti

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Invito al Webinar: La Digital Transformation per il miglioramento continuo nella gestione delle Risorse Umane – 5 Ottobre 2021

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Invito al webinar: La Digital Transformation della tua azienda grazie alle diverse tipologie di firma, dalla consegna dei DDT ai Contratti

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firma digitale

La Firma Digitale: per una gestione smart di contratti e risorse documentali

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Soluzioni integrate di EIM e BPM ritagliate su misura per i settori di riferimento

Soluzioni di Enterprise Information Management e di Business Process Management integrate per rispondere alle particolari esigenze di tutte le aziende.

Abbiamo maturato esperienze in casi reali di Trasformazione Digitale, già implementati in tutti i settori di attività. Questo permette di attingere know-how da progetti realizzati in aziende dello stesso comparto, ma anche da altre realtà che possono stimolare un trasferimento tecnologico, generando un elevato valore aggiunto.

Concessionarie auto

Cooperative

Distribuzione

Food & Beverage

Imprese di Servizi

Manifatturiero

Multiutility

Protocolli PA

350+ clienti

40%+ trend medio di crescita fatturato

150+ progetti documentali

Esclusivamente dedicati alla Digitalizzazione di Processi, Documenti e Informazioni

L’obiettivo di ogni azienda è quello di efficientare continuamente la propria organizzazione e il nostro ruolo è quello di aggiungere esperienza e competenza in materia di Enterprise Information Management, Business Process Management, Workflow Management, Fatturazione e Conservazione Elettronica, ecc. per una Trasformazione Digitale continua.

Fin dalla nostra nascita siamo infatti focalizzati a fornire alle imprese soluzioni in grado di digitalizzare la loro organizzazione, archiviando documenti, migliorando processi, ottimizzando tempi e risorse.

I nostri Clienti ci definiscono concretiaffidabili e competenti. Continuiamo a costruire questi ed altri valori, sulla solida base della nostra grande capacità di consulenza, di progetto, di collaborazione e di guida nella Digital Transformation delle Aziende.

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Dematerializzazione disegni tecnici e piani di collaudo, il caso di successo Metal Work

La storia di successo di Metal work, gestione agile dell’impresa e digitalizzazione del flusso informativo

Metal Work nasce nel 2010 grazie alla determinazione dei soci fondatori che avvalendosi dell’esperienza ventennale del direttore di stabilimento, decidono di realizzare un progetto ambizioso come la costituzione di un’azienda di lavorazione lamiera, nonostante il momento di profonda crisi. La costante ricerca del perfezionamento nella subfornitura: dall’acquisto degli acciai di base ed altoresistenziali, alla consegna dei certificati di qualità, passando dallo sviluppo del disegno tecnico, al taglio laser, ossiacetilenico e piegatura lamiera ha permesso all’azienda di passare in pochi anni da piccola realtà a punto di riferimento nel settore metalme

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Ciclo attivo e passivo di qualità di un’azienda manifatturiera internazionalizzata, il caso di successo di Varvel

La storia di successo di Varvel, tra dematerializzazione delle risorse e digitalizzazione dei processi aziendali

La trasformazione digitale per la completa gestione elettronica delle pratiche di consegna, della dematerializzazione di DDT e Fatture Fornitore e del miglioramento continuo. L’azienda Dal 1955, il Gruppo Varvel  progetta e realizza riduttori e variatori per applicazioni fisse di piccola e media potenza, con una presenza in

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Digitalizzazione dei Processi aziendali a 360 gradi, il caso di successo Minipan

La storia di sucesso di Minipan, un’azienda paperless a 360 gradi

Minipan è un’impresa orientata principalmente al mercato internazionale, che progetta, produce, vende e installa automazioni per l’industria dei prodotti da forno. Nasce nel 1985, rilevando l’attività ed il know how de “La Minipan di Folli S.r.l.” costruttori di macchine per panifici dal 1957. Da quel momento, l’azienda ha cominciato a sviluppare una spiccata capacità di ricerca per la costruzione di macchine speciali personalizzate ad elevata automazione rivolte al settore bakery. Oggi, con oltre 50 anni di esperienza nel sett

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Digitalizzazione delle informazioni e dei dati, il caso di successo del Centro Siderurgico Adriatico

Il caso di successo del Centro Siderurgico Adriatico, punto di riferimento per la distribuzione di prodotti in acciai al carbonio, coils, lamiere, nastri e cesoiati

Il Centro Siderurgico Adriatico, acquistato dall’acciaieria Arvedi nel 2015 quale conseguenza di un progetto di verticalizzazione della distribuzione dei laminati a caldo e a freddo, si inserisce velocemente nel mercato italiano della distribuzione dei prodotti siderurgici. La grande volontà di confrontarsi in prima persona con le realtà già presenti sul mercato, hanno fatto sì che, in poco più di un anno, l’azienda divenisse un punto di riferimento importante per la distribuzione di prodotti in acciai al carbonio: coils, lamiere, nastri, cesoiati utilizzati in vari settori quali carpenteria, automotive, ferroviario, navale, elettrodomestici, mobili e arr

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Dematerializzazione richieste di straordinari, ferie e permessi, il caso di successo di Vici

La storia di successo di VICI, azienda leader per l’automazione industriale con clienti in tutto il mondo

Dal 1977 VICI & C. progetta, produce e distribuisce sistemi per l’automazione industriale e quadri elettrici per clienti di tutto il mondo. Con i suoi brand VICIVISION e METRIOS è leader riconosciuto in tutto il mondo nel settore delle macchine di misura ottica. Fondazione 1977Sede Santarcangelo di R. RIMINI – ItalyDipendenti 130Filiali USA Germany ChinaDealer 50Fatturato 57 Mln € Le esigenze L’obiettivo del progetto era quello di demateria

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